Legfontosabb InterjúLisa Bodell - Átfogja a helyes utat

Lisa Bodell - Átfogja a helyes utat

Interjú : Lisa Bodell - Átfogja a helyes utat

A vendégről:
Lisa Bodell a FutureThink vezérigazgatója és a legkeresettebb könyv szerzője a Why Simple Wins című könyvnek


A változás a természet rendje, és csak azok a szervezetek képesek túlélni, amelyek hatékonyan képesek alkalmazkodni a változáshoz. Ha valami nem működik, megpróbálunk valami újat újítani vagy megtervezni. Látható minden területen, legyen az gyártás, bányászat vagy szolgáltatás. De mi van, ha rosszul hajtjuk végre a változtatásokat? Milyen következményekkel járna? Ha akadálya van a céljának, akkor változtassa meg a tervet, de ne a célt. A mai világban rosszul választjuk a változást. Nyugatra megyünk, de a valóságban célunk keletre fekszik.

Lisa Bodell egy előadó, szerző, vezető és futurista. Ezenkívül a Futurethink alapítója, egy olyan cég, amely egyszerű technikákat alkalmaz a szervezetek felkarolására és az innovációs képesség fokozására. A mai napig három könyvet írt és több ezer ember lelkét érintette a világ minden sarkában. Lisa több mint 40 országban utazott, és inspirálta a szervezeteket és az egyéneket, hogy találják meg az értelmes dolgot. Mágikus pálcája van a kezében, amely átalakítja a szervezeteken belüli csapatokat, mint például a Google, a Novartis és a HBO, és megtanítja nekik, hogy miként szüntessék meg a hétköznapi és felesleges feladatokat a mindennapi rutinból, hogy több időük legyen a ténylegesen fontos munkára.

Modus operandi: Hogyan válhat a változások katalizátoraként a vállalatokon belül?

Lisa szilárdan meggyőződése, hogy a szervezetek megközelítése helytelenül változik. A vállalatok nem értik meg, és következésképpen helyesen határozzák meg a problémát, és nem próbálják megoldani a leghatékonyabb módon. Inkább a lehető legegyszerűbb megoldást keresik, mivel a vállalati környezet nagyon összetett, és nincs elég ideje. Ez a dolgok még rosszabbá tételét szolgálja; Ahelyett, hogy megszabadulna az összes tökéletlen elemből, további hibás elemeket és rossz gyakorlatokat ad hozzá üzleti modelljéhez.

Lisa segíti a vállalatokat abban, hogy kevésbé összpontosítsanak többre, és inkább az értékes dolgokra összpontosítsanak. Ez lehetőségeket nyit meg azoknak a vállalatoknak, akik úgy döntenek, hogy vele dolgoznak.

Az iparági vertikumok közötti cégeknek egyszerűsíteniük kell a dolgokat, és olyan dolgokra kell koncentrálniuk, amelyek igazodnak az értékeikhez. Ez a megközelítés átalakíthatja az egész szervezetet. Minden társaságban sok olyan dolog van, amelyeknek nincs értékük, és Lisa segíti ezeket a dolgokat.

„Olyan volt, mintha egy zsákot adnánk egy igazán hűvös képet a jövőről, de akkor odaértünk, és a vezető azt mondta nekünk, hogy csak a vonalakon belül színezzünk.” Lisa Bodell

Lizának három mantrája van az életében.

  • Az első a provokatív gyilkos kérdéssel kapcsolatos.
  • A második a hülye szabályok megölése.
  • És a harmadik az egyszerűsítés szokássá tételéről szól.

Lisa úgy gondolja, hogy a világ mindenki értelmes és célzott munkát akar végezni. Senki sem jön az irodába találkozókra és csak e-mailekre. Az irodába jönnek, hogy változtatni tudjanak a világban, és inspiráljanak valakit. A szervezet és a vezető felelőssége, hogy értelmes munkát adjon számukra, és az egyén felelőssége, hogy meghatározza, mi értelmes számukra.

Nem válassz egy ötletet; az ötlet választ téged.

Lisa 2003-ban alapította a Futurethink-et, és a társaságot „stratégiai szerencsenek” nevezi. Reklámban dolgozott, kreatív környezetben üzletemberekként dolgozott. Valaki véletlenszerűen eljött hozzá, és azt kérdezte: „Szeretnéd elindítani ezt a társaságot?” Lisa válaszolt: „Igen.” Ez a Lisa jellege; valaki bepillantott egy esélybe, és mindkét kezével megragadta a lehetőséget, és hajlandó volt ugrni, kockáztatni és a hit ugrását elvégezni. Amikor valaki tudja, mit kell tennie az életében, készen kell állnia arra, amikor a lehetőség bekopog az ajtón. És Lisa szerint pontosan itt esik a legtöbb vállalkozó kudarcba: vagy nem tudják, mit kell tenni, vagy nem állnak készen, amikor a lehetőség nyílik.

Lisa szerint a kudarc kísérlet. Amikor elindította a Futurethink-t, azt gondolta, hogy kutatóvállalat lesz, de az embereknek ez nem tetszett, és a kezdeti szakasz kudarc volt. Megtudta, hogy ha az ügyfeleket kiképezzük bizonyos eszközök használatára a weboldalunkon keresztül, akkor az működni fog. És így született képzési vállalkozása. Lisa a kudarcot növekedés lehetõségének tekinti, nem pedig akadálynak.

Az egyszerűsítés a siker kulcsa. Olyan sok ember fáradt és iránytalan, mert túl bonyolultá tette az életét. Ha leül és egyszerűsíti a dolgokat, időt ad arra, hogy elgondolkozzon és kitaláljon, hogyan lehet megszabadulni a fontos dolgoktól. A csendes idő növeli a termelékenységet, és segít összpontosítani a legfontosabb kérdésekre.


Kategória:
35 Brutális igazság az életről, amelyet egyetlen könyv sem fog elmondani
Ismerje meg Marla Mervis-Hartmann-t - A nő, aki megtörte az összes társadalmi sztereotípiát